皇冠体育:解读企业文化七大理念
当前位置:皇冠体育 > 企业文化 > 正文

  企业理念是企业文化的一部分,是企业管理从人管人到制度管人,最后到文化管人的一个重要内容。以下是笔者对企业文化七大理念的通俗化解读:

  第一,必须尽全力为客户创造价值。满足客户的需求是公司赖以生存和发展的基础,皇冠体育满足客户提出的质量要求和交货期,协同客户一起解决生产、质量、物流和成本问题,一起把市场做大,那么客户的增长自然会带动公司的发展。

  第二,看问题的高度决定企业发展的高度。我们应该站在企业的角度全面考虑问题。在沟通过程中,大家站在同一高度,再进行换位思考,站在对方的立场上,考虑自己的方法、方案是否可行。

  第三,皇冠体育要待遇,先看价值。企业只是给个人一个平台,我们必须一起到市场上寻找利润空间,而不是盲目向企业要待遇,待遇是自己双手创造的。

  第四,凡是决定的,就要执行。在日常工作中,要求先考虑如何把事情做正确,而不是总在考虑这件事情该不该做;企业强调执行力,快速应对市场和客户的变化,否则将延误市场和机遇。

  第五,拿数据和具体方案说话,量化管理和实事求是是管理干部的基本素质。管理的基础是数据,管理的目标最终体现在企业或部门的利润上,所以说数据是企业开展任何管理的基础,评价自己工作的绩效也要靠数据;同时数据也可以检验我们的方案是否有效。

  第六,培训是生产力,要致力打造优秀的学习型团队。培训是企业发展及改善的基础,新产品、新标准、新图纸、新方法、新员工都要培训,所以说培训是企业长期发展的一项基石。

  第七,诚信经营、踏实做事,做一个对企业忠诚、对同事热诚、对工作勤奋的人。要做事、先做人,真、善、美是一项做人的基础要求;企业是成就个人才华的舞台,同时人才是促使企业发展的动力,企业与人才好比鱼和水的关系,相互依存、相互发展。

转载请注明出处:皇冠体育

Copyright © 2015-2018皇冠体育 版权所有
川ICP备10086212-1号 主办:皇冠体育